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    <title>JCZD</title>
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    <div>
              第一节总则
       <br /> 1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
       <br /> 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
       <br /> 第二节奖励
       <br /> 第一条、 奖励范围：
       <br /> 如有下列情况，公司将予以奖励：
       <br /> a)     对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；
       <br /> b)     预防灾害或救灾有功时；
       <br /> c)     为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；
       <br /> d)     获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；
       <br /> e)     对公司业务推进有重大贡献者；
       <br /> f)       个人业务、经营业绩完成情况优异者；
       <br /> g)     超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；
       <br /> h)     遗留问题解决有重大突破者；
       <br /> i)       有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；
       <br /> j)       为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；
       <br /> k)     对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；
       <br /> l)       向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；
       <br /> m)    一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；
       <br /> n)     顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；
       <br /> o)     培养和举荐人才方面成绩显著者；
       <br /> p)     满足公司设立的其它奖励条件者。
       <br /> 第二条、 奖励项目：
       <br /> 公司设立的主要奖励项目包括：
       <br /> a)     年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；
       <br /> b)     公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；
       <br /> c)     即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
       <br /> 第三条、 奖励方式：
       <br /> 公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：
       <br /> a)     通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；
       <br /> b)     即时奖金；
       <br /> c)     奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；
       <br /> d)     奖励性旅游；
       <br /> e)     参加外部培训；
       <br /> f)       出国考察。
       <br /> 第四条、获奖程序：
       <br /> 员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
       <br /> 公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。
       <br /> 第三节惩罚
       <br /> 对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。
       <br /> 第一条、惩罚种类
       <br /> 分为经济处罚和行政处罚。
       <br /> 经济处罚包括罚款、取消奖金。
       <br /> 行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。
       <br /> 根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。
       <br /> 第二条、处罚细则
       <br /> 1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
       <br /> 1)     迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。
       <br /> 2)     不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。
       <br /> 3)     在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。
       <br /> 4)     桌面摆放零食，上班期间吃零食者。
       <br /> 5)     发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
       <br /> 6)     接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。
       <br /> 7)     上班时间串岗聊天者。
       <br /> 8)     说脏话、粗话者。
       <br /> 9)     工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
       <br /> 10)  在办公区内打闹，大声喧哗者。
       <br /> 11)  参会人员迟到者。
       <br /> 12)  未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。
       <br /> 13)  在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。
       <br /> 14)  在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
       <br /> 2、 员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
       <br /> 15)  未能及时传达、执行公司下发的文件者。
       <br /> 16)  私自留客在员工宿舍留宿者。
       <br /> 17)  工作时间内手机关机，无法取得联络者。
       <br /> 18)  非工作要求午餐饮酒者。
       <br /> 19)  工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
       <br /> 20)  上班时间打私人电话时间半小时以上者。
       <br /> 21)  纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
       <br /> 22)  未经批准擅自串岗怠慢工作者。
       <br /> 23)  妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
       <br /> 24)  无正当理由，培训旷课者。
       <br /> 25)  对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。
       <br /> 26)  因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。
       <br /> 27)  私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。
       <br /> 28)  一个月内违纪三次（含）以上者。
       <br /> 3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
       <br /> 29)  工作中发生意外却不及时报告公司者。
       <br /> 30)  损坏公物，影响公司正常秩序者。
       <br /> 31)  管理不力，对下属放任自流者。
       <br /> 32)  知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
       <br /> 33)  搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。
       <br /> 34)  不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。
       <br /> 35)  工作时间酗酒者。
       <br /> 36)  不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
       <br /> 37)  培训无故旷考者。
       <br /> 38)  对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
       <br /> 39)  年度内累计警告三次者。
       <br /> 4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
       <br /> 40)  泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。
       <br /> 41)  不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。
       <br /> 42)  违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。
       <br /> 43)  对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
       <br /> 44)  培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
       <br /> 45)  伪造病假单证明或提供虚假病历者。
       <br /> 46)  虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
       <br /> 47)  故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。
       <br /> 48)  对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
       <br /> 49)  私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。
       <br /> 50)  年度内累计记过二次者。
       <br /> 5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
       <br /> 51)  对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
       <br /> 52)  对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
       <br /> 53)  工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
       <br /> 54)  擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。
       <br /> 55)  滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。
       <br /> 56)  利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。
       <br /> 57)  工作时间聚众打牌、玩麻将者。
       <br /> 58)  无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
       <br /> 59)  故意损坏公司重要文件或公物者。
       <br /> 60)  携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
       <br /> 61)  在职期间刑事犯罪者。
       <br /> 62)  因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
       <br /> 63)  虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。
       <br /> 64)  擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
       <br /> 65)  以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。
       <br /> 66)  违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。
       <br /> 67)  擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。
       <br /> 68)  无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。
       <br /> 69)  玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
       <br /> 70)  为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。
       <br /> 71)  严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
       <br /> 72)  严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。
       <br /> 73)  违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）
       <br /> 74)  在公司内煽动怠工或罢工者。
       <br /> 75)  造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
       <br /> 76)  伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。
       <br /> 77)  参加非法组织，经劝告不改者。
       <br /> 78)  年度内累计记过三次者。
       <br /> 第三条、处罚程序
       <br /> 对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。
       <br /> 员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。
       <br /> 第四条、处罚申诉
       <br /> 给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。
       <br /> 在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。
       <br /> 第四节附则
       <br /> 第一条  本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。
       <br /> 第二条  本制度适用于公司所有员工。
       <br /> 第三条  本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。
    </div>
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